MĚSTO PRO KAŽDÝ DEN.

Pro město ve kterém je radost žít.

Kandidáti

David Herzán1

DAVID HERZÁN

Lídr kandidátky, učitel a dirigent

"Již více jak 30 let pracuji pro kulturu a ke kulturnosti a lásce k hudbě vedu i hodonínské děti."

Mgr. Lucie Ambrozková2

Mgr. LUCIE AMBROZKOVÁ

Ředitelka Centra pro rodinu a sociální péči Hodonín

"Moje rodina je mým vzácným darem. Věřím, že právě takové láskyplné zázemí a zdravé vztahy jsou základem úspěšné společnosti."

Ing. Jiří Štukavec3

Ing. JIŘÍ ŠTUKAVEC

Výrobní ředitel

Text bude doplněn

MUDr. Marta Kotková4

MUDr. MARTA KOTKOVÁ

Lékařka

Text bude doplněn

Mgr. Jan Lačňák, MBA5

Mgr. JAN LAČŇÁK, MBA

Úvěrový specialista - podnikatel (OSVČ)

Text bude doplněn

MUDr. František Černý6

MUDr. FRANTIŠEK ČERNÝ

Lékař

Text bude doplněn

Bc. Kateřina Martinkovičová7

Bc. KATEŘINA MARTINKOVIČOVÁ

Učitelka

"Na dobrých mezilidských vztazích můžou vyrůst dobré věci - tím se řídím ve svém životě a to bych přála i našemu městu."

Ing. Antonín Tesařík8

Ing. ANTONÍN TESAŘÍK

Dopravní ekonom, důchodce

“Své životní poslání jsem spojil s řešením dopravy a zdravotnictvím, jako veřejnou službou občanům. Rozsvítíte zelenou Pozitivně pro Hodonín?”

Petr Vytrhlík9

PETR VYTRHLÍK

Investiční bankéř

Text bude doplněn

Igor Veselý10

IGOR VESELÝ

Ekolog

"Za Hodonín, kde se dobře žije mladým, rodinám i seniorům."

Ing. Jiří Koliba11

Ing. JIŘÍ KOLIBA

Ředitel nemocnice

Text bude doplněn

Mgr. Irena Julínková, DiS.12

Mgr. IRENA JULÍNKOVÁ, DiS.

Sociální pracovnice

„Propojuji zkušenosti, profese i lidi, protože změna začíná porozuměním, spoluprací a dobrými vztahy.“

Mgr. et Mgr. Jan Buchta, Ph.D.13

Mgr. et Mgr. JAN BUCHTA, Ph.D.

Kurátor výtvarného umění

"Věřím, že krása by měla být nejen součástí galerií umění, ale i všech vztahů mezi lidmi."

MUDr. Helena Vařejková14

MUDr. HELENA VAŘEJKOVÁ

Praktická lékařka

"Přála bych si město plné zdravých a spokojených lidí, kteří budou hrdí na to, že tu žijí."

PaedDr. Pavel Geher15

PaedDr. PAVEL GEHER

Učitel

"Vzdělání, zvláště mladých lidi, tvoří velký poklad každého národa, který mu nikdo nemůže vzít. Jsem připraven pomáhat tohoto cíle dosáhnout."

Petr Sedlář16

PETR SEDLÁŘ

OSVČ

"Sport mě naučil vytrvalosti, práce odpovědnosti a obojí nabízím našemu městu srdcem i zkušenostmi.”

Mgr. Alžběta Kovalchuk, DiS.17

Mgr. ALŽBĚTA KOVALCHUK, DiS.

Sociální kurátor

"Vždy existuje cesta ke změně. Mým úkolem je pomoci ji najít, vykročit po ní a vytrvat."

Petr Kmenta18

PETR KMENTA

OSVČ

Text bude doplněn

Vojtěch Ambrozek19

VOJTĚCH AMBROZEK

Student

"Motivace přetavená v disciplínu, tvrdou práci a vytrvalost. To Hodonín ocení. Pojďme mu to dát"

Ing. Ladislav Blažek20

Ing. LADISLAV BLAŽEK

Báňský inženýr

"V Hodoníně žiji 59 let a uznávám odbornost, zodpovědnost a kontrolu hospodaření pro prosperující a transparentní Město."

Mgr. Barbora Peterková21

Mgr. BARBORA PETERKOVÁ

Učitelka

"Podnikám, tvořím, pomáhám.\nPevně věřím, že svým programem může hnutí Pozitivně pro Hodonín pomoci v rozvoji našeho krásného města."

Ivan Fuček22

IVAN FUČEK

Pěstoun

Text bude doplněn

Ing. Stanislav Benada, Ph.D.23

Ing. STANISLAV BENADA, Ph.D.

Geolog

Text bude doplněn

PaedDr. Šárka Geherová24

PaedDr. ŠÁRKA GEHEROVÁ

Důchodkyně

Text bude doplněn

Ing. Jaroslav Bešta25

Ing. JAROSLAV BEŠTA

Závodní organizace a geolog

Text bude doplněn

Mgr. Monika Baďurová26

Mgr. MONIKA BAĎUROVÁ

Psycholog

Text bude doplněn

Ing. Josef Bábík27

Ing. JOSEF BÁBÍK

Jednatel

Text bude doplněn

Marek Lačňák28

MAREK LAČŇÁK

Realitní zprostředkovatel, student

Text bude doplněn

Lucie Štukavcová29

LUCIE ŠTUKAVCOVÁ

Studentka

Text bude doplněn

MUDr. Ivo Julínek30

MUDr. IVO JULÍNEK

Všeobecný praktický lékař

"Mám rád kulturu, v životě i v lidech, a vážím si slušnosti, poctivosti a lidskosti."

Ing. Anna Matějková31

Ing. ANNA MATĚJKOVÁ

Stavební inženýrka, důchodkyně

"Netoužím po moci, ale pomoci. Senioři pomáhají seniorům"

BODY PROGRAMU

SOCIÁLNÍ OBLAST & PODPORA RODIN

Skutečné bohatství Hodonína netvoří jen opravené silnice a chodníky, ale zdravé, spokojené a stabilní rodiny. Chceme z Hodonína vytvořit město bez bariér, které je pevnou oporou pro každého občana v jakékoliv životní situaci. Zaměřujeme se na reálnou pomoc v terénu, podporu obětavých pečujících, včasnou prevenci krizí a ochranu dětí. Společně s odborníky stavíme síť, která nenechá nikoho padnout.

BYDLENÍ & ROZVOJ MĚSTA

„Hodonín – místo, kde se dá bezpečně a dostupně bydlet.“ Naším hlavním cílem je, aby mladé rodiny, senioři i potřebné profese nacházeli v Hodoníně moderní a stabilní zázemí. Chceme postupně zvýšit podíl dostupného městského a družstevního bydlení, efektivně využít stávající rozvojové plochy a proměnit je v příjemné, živé čtvrti. Máme jasný, etapový plán rozvoje města s výhledem až do roku 2040, který přinese novou energii pro rozkvět celého Hodonína.

DĚTI & MLÁDEŽ

Mladí lidé jsou naší největší investicí do budoucnosti Hodonína. Abychom zastavili odchod talentů a dali mladé generaci skutečný důvod ve městě zůstat, musíme stavět na tom, co u nás již skvěle funguje. Naším cílem je partnerství s místními organizacemi, podpora kreativity a rozvoj moderního zázemí pro všechny mladé lidi.

KULTURA & VOLNOČASOVÝ ŽIVOT

Kultura a volný čas v Hodoníně nejsou luxusem, ale motorem rozvoje celého města a zdrojem naší společné hrdosti. Naším cílem je moderní, živá a finančně dostupná kultura pro úplně všechny generace. Chceme vytvořit podmínky, aby se do Hodonína vrátila tradice společenských tanečních večerů, aby mladí lidé nacházeli prostor pro svou vlastní tvorbu a naše skvělá umělecká tělesa měla pevnou půdu pod nohama. Zkrátka aby byl Hodonín místem, kde to žije.

DOPRAVA & STRATEGICKÝ ROZVOJ

„Zdravý Hodonín, kde se plynule jezdí, bezpečně chodí a dobře parkuje.“ Chceme bezpečnou, kvalitní a moderní dopravu, která dává smysl a snižuje každodenní stres. Naším cílem je chránit zdraví občanů odvedením tranzitní dopravy, nabídnout pohodlnou MHD jako rychlou alternativu k autu, dokončit síť bezpečných cyklostezek a zajistit spolehlivé parkování pro rezidenty. Již dnes se připravujeme na potenciál budoucí dálnice D55 pro celkové hospodářské oživení města.

Otázky a odpovědi

  • Je třeba otevřeně říci, že tento problém nemá jedno jednoduché řešení. Situace v okolí železniční stanice v Hodoníně je navíc komplikovaná v souvislosti s blízkostí několika ubytoven a sociální skladbou jejích klientů. Dalším problémem jsou lidé bez přístřeší. Řada z nich již v minulosti využívala všechny dostupné ubytovny v regionu, přičemž opakovaně docházelo k ukončení ubytování z důvodu nehrazení nákladů, zadlužení nebo porušování pravidel soužití. Tito lidé potom často zůstanou na ulici. Dokud je možné žít bez přístřeší a využívat veřejná prostranství, nelze tuto problematiku zcela odstranit pouze represivními opatřeními. Zvýšená přítomnost městské policie má smysl zejména v místech, kde dochází ke konkrétnímu protiprávnímu jednání (např. konzumace alkoholu v místech, kde je městskou vyhláškou zakázána) nebo opakovanému narušování veřejného pořádku. Nemůže však být jediným nástrojem řešení problematiky bezdomovectví. Řešením je dlouhodobá kombinace prevence, sociální práce, dostupného bydlení, podpory léčby závislostí a důsledného vyžadování dodržování pravidel veřejného pořádku. Naším cílem není problém pouze přesouvat z jednoho místa na druhé. Chceme podporovat systém, který bude lidem v obtížné životní situaci nabízet dostupnou pomoc, současně však bude chránit veřejný prostor a právo ostatních obyvatel města na bezpečné a důstojné prostředí.

  • Chceme mít, bydlení pro každého, zázemí pro rodinu a život, pro nový start. Dostupné bydlení vidíme jako velmi důležitou investici pro Hodonín plný života a rozvoje.

  • Naším městem protéká řeka, která může být místem pokoje a klidu, její okolí vyzývá k odpočinku, procházce i přírodnímu koupání. Je to prostor, kde je mnoho co budovat, aby tomu tak skutečně bylo.

  • Dostupným bydlením (více startovacích bytů, infrastruktura pro rodinné domy), přímou finanční podporou rodin s dětmi (příspěvek na narozené dítě), rozvojem podnikání a zaměstnanosti (programy pro začínající podnikatele), kultivací veřejného prostoru, prací s mládeží (mladí lidé se chtějí po studiích vracet tam, kde mají silné sociální vazby).

  • Nechceme spoléhat pouze na městský rozpočet. Klíčem k financování rozvojových projektů – od výstavby bytů přes modernizaci obchvatů až po kulturu – je maximální využívání národních a evropských dotačních programů (např. SFPI, IROP). Zavedeme efektivnější audit městského majetku a nastavíme férová partnerství s privátním sektorem tam, kde to dává smysl pro město i občany.