1DAVID HERZÁN
Lídr kandidátky, učitel a dirigent
"Již více jak 30 let pracuji pro kulturu a ke kulturnosti a lásce k hudbě vedu i hodonínské děti."
Pro město ve kterém je radost žít.
Je třeba otevřeně říci, že tento problém nemá jedno jednoduché řešení. Situace v okolí železniční stanice v Hodoníně je navíc komplikovaná v souvislosti s blízkostí několika ubytoven a sociální skladbou jejích klientů. Dalším problémem jsou lidé bez přístřeší. Řada z nich již v minulosti využívala všechny dostupné ubytovny v regionu, přičemž opakovaně docházelo k ukončení ubytování z důvodu nehrazení nákladů, zadlužení nebo porušování pravidel soužití. Tito lidé potom často zůstanou na ulici. Dokud je možné žít bez přístřeší a využívat veřejná prostranství, nelze tuto problematiku zcela odstranit pouze represivními opatřeními. Zvýšená přítomnost městské policie má smysl zejména v místech, kde dochází ke konkrétnímu protiprávnímu jednání (např. konzumace alkoholu v místech, kde je městskou vyhláškou zakázána) nebo opakovanému narušování veřejného pořádku. Nemůže však být jediným nástrojem řešení problematiky bezdomovectví. Řešením je dlouhodobá kombinace prevence, sociální práce, dostupného bydlení, podpory léčby závislostí a důsledného vyžadování dodržování pravidel veřejného pořádku. Naším cílem není problém pouze přesouvat z jednoho místa na druhé. Chceme podporovat systém, který bude lidem v obtížné životní situaci nabízet dostupnou pomoc, současně však bude chránit veřejný prostor a právo ostatních obyvatel města na bezpečné a důstojné prostředí.
Chceme mít, bydlení pro každého, zázemí pro rodinu a život, pro nový start. Dostupné bydlení vidíme jako velmi důležitou investici pro Hodonín plný života a rozvoje.
Naším městem protéká řeka, která může být místem pokoje a klidu, její okolí vyzývá k odpočinku, procházce i přírodnímu koupání. Je to prostor, kde je mnoho co budovat, aby tomu tak skutečně bylo.
Dostupným bydlením (více startovacích bytů, infrastruktura pro rodinné domy), přímou finanční podporou rodin s dětmi (příspěvek na narozené dítě), rozvojem podnikání a zaměstnanosti (programy pro začínající podnikatele), kultivací veřejného prostoru, prací s mládeží (mladí lidé se chtějí po studiích vracet tam, kde mají silné sociální vazby).
Nechceme spoléhat pouze na městský rozpočet. Klíčem k financování rozvojových projektů – od výstavby bytů přes modernizaci obchvatů až po kulturu – je maximální využívání národních a evropských dotačních programů (např. SFPI, IROP). Zavedeme efektivnější audit městského majetku a nastavíme férová partnerství s privátním sektorem tam, kde to dává smysl pro město i občany.